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Gestionar los riesgos de la ley de competencia

Estamos comprometidos a cumplir estrictamente con las leyes de competencia.

Las leyes de competencia promueven la competencia justa e impiden una serie de prácticas que restringen el comercio o la competencia libre y leal, incluidas la fijación de precios, la segmentación de mercado, la manipulación de licitaciones o el abuso de posiciones dominantes. El incumplimiento de las leyes de competencia pueden traer consecuencias graves para usted y para BHP, entre ellas, multas y condenas de prisión.

Gestionar los riesgos de la ley de competencia

  • ¿Qué significa esto para usted?

    Para asegurarse de que no infringe o parece infringir las leyes de la competencia, póngase en contacto con Cumplimiento o Legal:

    • antes de intercambiar información competitiva confidencial, directa o indirectamente, con un competidor o potencial competidor;
    • antes de incorporarse a una organización con competidores o potenciales competidores;
    • cuando un competidor o potencial competidor inicia un contacto posiblemente inadecuado;
    • al momento de considerar nuevos arreglos de cooperación con un competidor o potencial competidor, incluidos la producción conjunta, la adquisición conjunta, el marketing conjunto y la logística compartida;cuando se presenta un reclamo sobre la conducta competitiva de BHP;
    • cuando sospecha que un tercero está actuando de manera anticompetitiva hacia BHP;
    • si una autoridad de la competencia se pone en contacto con usted.
    Si sospecha que existe una conducta anticompetitiva por parte de un empleado, contratista o tercero, infórmelo de inmediato.
  • How you make an impact 
    You follow applicable competition laws and Our Requirements, seek advice when unsure about the right thing to do, and immediately report any actual or alleged anti-competitive behaviour, including by third parties. 
  • Resources
Comp law risks

Siempre

• Mantenga la independencia de BHP en los tratos con terceros, incluso en relación con los precios, el marketing y la venta.

• Considere la imagen y las implicaciones de interactuar con un competidor o un potencial competidor, ya sea en contextos comerciales o personales.

• Evite toda acción que pueda implicar una coordinación ilegal con los competidores o potenciales competidores.

• Asegúrese de que las comunicaciones por escrito sean claras y precisas.

• Obtenga aprobación de acuerdo con el estándar de Nuestros Requerimientos de Conductas de Negocios antes de enviar cualquier información en nombre de BHP a una autoridad de la competencia.

• Cumpla con los protocolos de reserva de fondos en una alianza comercial.

• Antes de acusar a un tercero de una conducta anticompetitiva, consulte con el equipo de Legal o Cumplimiento.

Office

Nunca

• Acuerde fijar, aumentar, disminuir ni estabilizar los precios de los bienes vendidos o comprados con un competidor, incluso en relación con las actividades de contratación, como los salarios y beneficios de los empleados.

• Acuerde otros términos competitivos con un competidor, como fórmulas de precios, descuentos, márgenes, rebajas, comisiones o condiciones de crédito.

• Limite la producción o acuerde con un competidor reducir o limitar la capacidad de producción.

• Manipule una licitación ni coordine de manera ilícita las ofertas o actividades de licitación.

• Asigne mercados, clientes, proveedores o territorios geográficos con un competidor.

• Acuerde con un competidor boicotear a clientes y/o a proveedores.

• Obstruya el trabajo de las autoridades que rigen la competencia proporcionando información falsa o engañosa, impidiendo una investigación in situ legítima, ocultando o destruyendo documentos o alertando a terceros sobre una investigación basada en las leyes de competencia.

Escenario hipotético

  • P: En una reunión social, un competidor se queja de uno de nuestros proveedores. Nuestro competidor dice que su compañía nunca volverá a utilizar ese proveedor y nos recomienda hacer lo mismo. Hemos tenido una experiencia negativa similar, ¿podemos aceptar la recomendación del competidor?


    R: La recomendación del competidor plantea un posible problema de boicot colectivo, por lo que no debería aceptarla. Al involucrarse con los competidores, evite acordar de manera expresa o implícita no tratar con un proveedor o cliente en particular, independientemente de si la charla tiene lugar en un contexto comercial, social o de otra índole.

     

    En esta situación, el riesgo se puede evitar indicando que BHP evalúa y toma decisiones con respecto a sus proveedores de manera independiente. Alternativamente, indique que no desea hablar sobre el tema. Si el competidor insiste, debe alejarse e informar el incidente a EthicsPoint, su líder de línea, el equipo de Cumplimiento o al área Legal.

     
     
  • P: BHP ha aceptado participar en un estudio centrado en la sostenibilidad en la industria minera y de recursos. El estudio está dirigido por un instituto de investigación, y cuenta con la participación de otros productores y clientes. Como parte del estudio, se le pide a BHP que proporcione algunos datos de pronóstico de producción y detalles salariales actuales para un colaborador propuesto del proyecto. ¿Puedo proporcionar la información solicitada?

    R: No. Consulte con el área de Cumplimiento o Legal antes de responder. El estudio incluye a terceros que compiten con BHP en la producción de materias primas y también en la contratación y retención de talento. El intercambio de información competitiva confidencial con un competidor, en particular la información a futuro, como los pronósticos de producción o información actual sobre sueldos y beneficios, violará las leyes de competencia en muchos países. Sin embargo, las autoridades de la competencia reconocen que el intercambio de información puede ser positiva y tener efectos favorables en materia de competencia cuando se gestiona adecuadamente.

     

    Si está considerando realizar o contribuir con un estudio que involucre información competitiva confidencial, primero debe hablar con el área de Cumplimiento o Legal.

  • Ver más escenarios hipotéticos

Cómo alzar la voz

Si tiene preguntas sobre Nuestro Código, hable con su líder de línea, líder de dos niveles superiores, Ética e Investigaciones, Cumplimiento, el área Legal, el asesor de Relaciones Laborales, el Socio comercial de Recursos Humanos o póngase en contacto con EthicsPoint. Otras personas que trabajan o están asociadas con nosotros también pueden acceder a EthicsPoint.

En línea: EthicsPoint

Teléfono: EthicsPoint